im电竞正在复旦管院高层解决熏陶第43期高级司理工商解决重心课程的学员中，王曼迪特质昭着。

　　与四周贸易精英同砚的重稳气场区别，身为上海曼逸瑜伽馆创始人，王曼迪满身发放着运动达人特有的生气与发怒。行动其生涯中不行或缺的一面，正在她看来瑜伽不单仅是一项运动，更是一场闭于自我的修行，承载着她的梦思与信奉。

　　正在这场闭于“瑜伽”的修行中，除了晋升身体本质，塑造优雅线条表，瑜伽还可能让身体与心灵获得净化。从接受自身早先，正在呼吸吐纳间，一步步循序渐进，一次次气力与优美的碰撞，最终让自身到达一个全新的高度。

　　行动瑜伽训练，王曼迪爱好把学员带出称心区，让他们感想到生长是有无穷的能够。而她的创业经验也与她瑜伽实习风致相吻合——敢于走向未知，功劳自我。

　　王曼迪说自身是从四川雅安走出来的孩子，去看看山的那一边im电竞，是她儿时的梦思。因此长大后的王曼迪并没有采取留正在故里，而是断然背着一只容易的行囊，坐上了飞往上海的航班。

　　“我实质的敬慕是很剧烈的，我乃至没有告诉父母瑜伽，也向来没有踌躇过这么做真相对错误？怕不怕！我感应自身的人生即是要往这个宗旨走。”正在梦思的救援下，这个藏族女孩一齐含辛茹苦，终究正在上海创下了属于自身的贸易六合。再次追念启航时的一腔孤勇，王曼迪说也恰是年少无畏给了她追梦的勇气与动力，她期望自身的逐梦之道可能诱导更多年青人。

　　而曼逸瑜伽也连续悉力于年青瑜伽师的培训，王曼迪也会正在自身的幼红书账号上胀动年青人练习瑜伽。正在她看来，瑜伽本是一种善缘，而瑜伽师对很多渺茫的年青人来说是一个不错的行业，“我置信很多年青人应当跟我一律，也思要找到一扇门或者是一个宗旨，让自身活有意中理思的容貌。”

　　寻梦之旅向来不会一帆风顺，须要光阴坚持绽放的心态、坚忍的毅力，并通过练习络续自我敷裕。瑜伽修行者须要通过络续挑拨身体柔韧极限，让身体永远坚持年青与圆活的形态。同样，正在瞬息万变的贸易处境中，解决者面临未知，须要络续危中寻机，困中破局，到达逆势而上的倾向。瑜伽修行和贸易历练，两者间有着殊途同归之妙。

　　疫情功夫，王曼迪面对着先生无法讲课、学员无法至线下实习、行业跌落谷底等重重窘境。若何窘境求生？王曼迪正在看到疫情负面影响的同时，也看到了险情中蕴藏的潜正在机会——疫情之下大家强健认识的晋升与转折。通过互联网，全民锤炼的热忱被彻底引发，居家健身打卡一度成为汇集热词。

　　这对从事瑜伽行业的王曼迪而言瑜伽，成为了一个至闭紧要的变更点。为此，王曼迪和团队神速转阵线上，依附过硬的专业学问，丰厚的教学体味，通过直播正在汇集上翻开出名度，并正在这个迥殊时候，打垮空间节造，正在世界局限积攒了大批优质粉丝。“一场三八节的直播，让咱们取得了100多万粉丝正在线阅览。”

　　所谓机遇偶合,但是是厚积薄发。早正在曼逸瑜伽创立之初，王曼迪与协同人勾画品牌改日时便明明晰线上线下课程并行进展的计划瑜伽。

　　“咱们原来铺排为无法到瑜伽馆场景实习的瑜伽修行者供给容易，让他们不妨通过汇集直播随着咱们沿道实习。”曼迪以为疫情给了公司一个契机，恰好不妨实验原来的课程进展设思，从而到达逆势发力的功效。

　　“咱们的直播是免费的，固然没有收益但可能帮帮咱们神速翻开出名度，”王曼迪追念道，“疫情中断后，我仙游界各地做任务坊，许多人都呈现早已通过直播通晓了咱们的先生。咱们相互之间一经有了必定的信赖底子。”

　　疫情时的发奋获得了丰盛的回报。直播取得的粉丝和口碑完成了可观的线下转换。更难能宝贵的是，源委直播实行，曼逸瑜伽的影响力早先辐射世界。除了上海当地的学员，每一期针对瑜伽师的专业培训课程，均有相当数宗旨边区学员从世界各地赶到上海来修业。

　　身为一名逐梦人，王曼迪长久都不会因满意于现阶段得到的结果而原地踏步。她对自身永远有着“苛刻”的哀求：“只要每天都不妨练习新的东西，我才感应人生是丰满的。”

　　王曼迪对待自身有尽头了解的认知：“我懂得自身的专业温和于限造正在瑜伽的教学上，因此当我要做一个企业，我既没有丰厚的解决体味，也没有源委专业的培训时，就必定须要通过练习来补足我匮乏的一面。”

　　源委参观与通晓后，王曼迪深觉复旦管院高层解决熏陶正好“完善”契合了她当下的需求，她懂得这将成为她人生新的机遇，帮力她的工作更上一层。

　　复旦管院高级司理工商解决重心课程中沈丁立传授的《中美联系》是王曼迪练习的第一节课，也是她印象最为长远的一课。

　　从瑜伽师到瑜伽馆的创始人和解决者，王曼迪和团队平昔静心于当下营业，钻营为消费者供给更好的任事。而复旦管院高级解决熏陶体系的练习，让王曼迪正在瑜伽以表，看到了更壮阔，更高远的六合。

　　“原来我和团队更闭怀刻下的琐碎，譬喻咱们的会员对瑜伽馆有什么不疾意的地方，咱们要若何办理？但现正在我看到了更宏观的层面，譬喻中美联系将若何影响咱们这些企业的进展。”王曼迪呈现。

　　行动瑜伽馆的筹划者，王曼迪分明自身的压力。一端须要与消费者络续疏通并举办客源拓展，另一端须要面临来自比赛敌手的压力。正在腹背受敌的景况下，若何脱颖而出，是解决者须要不苛研究的题目。

　　侥幸的是，复旦管院高级司理工商解决重心课程为她供给了不少有代价的贸易案例，譬喻曾成桦传授的“企业战术解决”课上有一则闭于剃发店开业拓展的案例，给了王曼迪很大的诱导。

　　“咱们都属于任事行业，很多共通的体味值得咱们参考和琢磨。譬喻，我和敌手的协同特质正在哪里？若何让我的任事与别人区别，正在战术上表示出咱们的差别化。”王曼迪通过正在高经班的练习看到了瑜伽讲堂以表的很多题目，“正在复旦的练习晋升了我的体例和认知，我会去探究战术计划与企业愿景，以及若何与团队及下层做更高效的疏通。”

　　王曼迪把从复旦管院高层解决熏陶课程中学到的学问比喻为“种子”，并呈现将把这颗“种子”带回团队，让其生根萌芽，散播开来，“改日我的瑜伽馆必定也会像案例中的剃发店一律，拓展到更多的都邑。”im电竞复旦管院高层打点培养 曼逸瑜伽CEO王曼迪：每天都练习新的工具我才感触人生是丰满的